圖源:網(wǎng)絡(luò)
當(dāng)下,新技術(shù)的發(fā)展日新月異,移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G以及區(qū)塊鏈等新技術(shù)被運(yùn)用于各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)活動,正在加速改變企業(yè),甚至改變企業(yè)的商業(yè)模式。
因此,如果企業(yè)再采用傳統(tǒng)的管理模式,不僅無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求,而且還會落后于同行企業(yè),造成更多損失。比如在倉庫方面,依靠較低效的人工經(jīng)驗(yàn)及紙單管理模式,會存在以下問題:
1、缺乏統(tǒng)一的標(biāo)簽規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商送料條碼標(biāo)簽不統(tǒng)一,造成管理和追溯困難;
2、人工采集數(shù)據(jù),庫存準(zhǔn)確率低,無法滿足大批量訂單的業(yè)務(wù)需求;
3、倉庫中的物料、成品、半成品等多種類型,難以做到精細(xì)化區(qū)分管理;
4、現(xiàn)場作業(yè)無法實(shí)時(shí)管控,出現(xiàn)問題無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決,增加后續(xù)工作量;
5、產(chǎn)品出現(xiàn)問題后,很難進(jìn)行問題追溯,難以確保產(chǎn)品質(zhì)量。
標(biāo)領(lǐng)wms系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)倉儲物流一體化、可視化、智能化管理,解決以上倉庫問題,進(jìn)而完善企業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè),協(xié)同上下游資源為用戶提供性價(jià)比更高的服務(wù)。
主要應(yīng)用場景
1、統(tǒng)一來料標(biāo)簽
在創(chuàng)建好采購收貨單后,進(jìn)行物料條碼發(fā)行,然后發(fā)送給供應(yīng)商,讓供應(yīng)商在每個(gè)物料貼上對應(yīng)條碼標(biāo)簽再進(jìn)行發(fā)貨。
當(dāng)物料到庫,員工只需要利用PDA掃描物料上條碼標(biāo)簽,自動采集物料數(shù)據(jù)與任務(wù)校驗(yàn),即可準(zhǔn)確、快速完成收貨任務(wù),避免漏收,錯(cuò)收情況。
2、庫存數(shù)據(jù)自動同步更新
在日常出入庫作業(yè)中,員工利用PDA掃描物料/成品條碼和儲位條碼,即可自動采集物料/成品數(shù)據(jù),無需人工手寫記錄。且在作業(yè)完成后,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回傳到wms系統(tǒng)上,自動增加/減少對應(yīng)物料/庫存,無需人工更新,庫存數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確更實(shí)時(shí)。
3、質(zhì)量可追溯
系統(tǒng)可采用序列號生成條碼的方式,讓產(chǎn)品具有唯一性。在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí),企業(yè)人員可以通過產(chǎn)品追溯報(bào)表來輸入相應(yīng)的單據(jù)號或產(chǎn)品條碼進(jìn)行查詢,進(jìn)一步追溯原料信息,從供應(yīng)商采購和產(chǎn)品返修兩個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量。
主要價(jià)值
1、來料可通過供應(yīng)商協(xié)同統(tǒng)一打印標(biāo)簽,方便后續(xù)管理和追溯;
2、掃描采集代替手工操作,無需人工采集和更新數(shù)據(jù),提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度,庫存準(zhǔn)確率達(dá)99%;
3、通過序列號和條碼管理,達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量追溯的目的;
4、對出入庫、領(lǐng)料等業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,使公司逐步建立起一套規(guī)范的倉庫管理體系;
5、降低倉儲不必要的成本浪費(fèi),如出錯(cuò)成本、追溯成本、產(chǎn)品質(zhì)量成本、庫存成本等等。
數(shù)字時(shí)代,價(jià)值共生。在新技術(shù)的革新下,企業(yè)經(jīng)營面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),只有增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理體制,選擇合適的平臺進(jìn)行倉庫信息化建設(shè),控制庫存水平,提升業(yè)務(wù)價(jià)值,才能夠增強(qiáng)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力,構(gòu)建核心競爭力。
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