過去的一年里，全球科技股表現(xiàn)都相當(dāng)?shù)牟睿琈eta、特斯拉跌幅都創(chuàng)出了歷史記錄，為了降本增效，不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都紛紛開始裁員。

　　2022年末，Meta開啟了裁員模式，涉及員工上萬人。2023年伊始，電商巨頭亞馬遜也加入了裁員模式。

　　2023年第一周，亞馬遜就宣布裁員計劃，涉及人數(shù)將超過18000人。

　　據(jù)悉，亞馬遜本次裁員是其公司歷史上規(guī)模最大的裁員，同時也是硅谷近年來最大的一次裁員。

　　亞馬遜CEO Andy Jassy表示，此次裁員的涉及的部門包括亞馬遜商店與人員、體驗和技術(shù)部門。而此次影響最大的屬于亞馬遜生鮮以及亞馬遜無人超市兩個板塊。

　　實際上，亞馬遜的裁員并非無跡可尋。

　　早在2020年，全球疫情影響導(dǎo)致快遞以及電商板塊進入了短暫的繁榮階段。

　　當(dāng)時由于線上需求激增，所以亞馬遜擴大的招聘，員工人數(shù)也出現(xiàn)了大幅的增長。根據(jù)其財報數(shù)據(jù)顯示，2018年末亞馬遜的員工為56萬人，而到了2022年9月30日，該公司的員工總?cè)藬?shù)則達到了160.8萬人。

　　人數(shù)的快速增長以及線上業(yè)務(wù)需求的放緩，給這家全球電商巨頭帶來了巨大的壓力。所以，為了平衡業(yè)務(wù)與財務(wù)之間產(chǎn)生的矛盾，裁員就成了必選項。

　　Andy Jassy稱，“亞馬遜在過去經(jīng)受住了不確定且困難的經(jīng)濟環(huán)境，未來我們將繼續(xù)這樣做。”言外之意就是，亞馬遜未來有可能繼續(xù)裁員。

　　從業(yè)績層面而言，2022年以來，亞馬遜歸母凈利潤出現(xiàn)了大幅的下降，2022年三季度，其歸母凈利潤同比下降幅度達到了115.57%，收入則同比增長只有9.74%。這就說明，亞馬遜的降本增效刻不容緩。

　　從具體裁員的板塊來看，生鮮以及無人超市是本次的“重災(zāi)區(qū)”。從國內(nèi)生鮮電商發(fā)展的經(jīng)驗來看，生鮮板塊雖然市場規(guī)模比較大，但是盈利難度也是相當(dāng)?shù)拇蟆Ｄ壳吧鲜械膸准疑r電商均未實現(xiàn)盈利，其中每日優(yōu)鮮已經(jīng)走到了破產(chǎn)的邊緣。所以，削減一些不盈利的部門已經(jīng)成了電商的頭號選擇了。

　　此前，亞馬遜還表示，由于未能于印度實現(xiàn)盈利，所以將關(guān)閉在印度的食品配送、教育科技業(yè)務(wù)和電商批發(fā)網(wǎng)站等三塊業(yè)務(wù)。

　　Andy Jassy還表示，對于基業(yè)長青的企業(yè)而言，“簡化”和“創(chuàng)造”同樣重要。當(dāng)亞馬遜被迫裁員的時候，亞馬遜會變得富有創(chuàng)造力、敏捷性和拼搏精神。

　　同時，他還認為對于企業(yè)，并非每年都擴張才會顯得有長足的發(fā)展。另外，無人超市領(lǐng)域之所以成為重災(zāi)區(qū)，也是因為線上需求的減少，線下需求恢復(fù)所導(dǎo)致。

　　綜合而言，亞馬遜此次的裁員只是全球科技企業(yè)的一個縮影，美聯(lián)儲加息以及投資行業(yè)的變化使得全球創(chuàng)新開始進入了一個滯漲周期。從投資的角度而言，資本對于企業(yè)的盈利有了比較高的要求，且創(chuàng)新型企業(yè)估值“擠泡沫”現(xiàn)象也比較普遍，因為這并不利于創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展。

　　且對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，以往以規(guī)模取勝的模式正在被考驗，因此盈利也成了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要考量因素，這就導(dǎo)致了眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須改變以往的策略，以盈利為中心。可以預(yù)見的是，亞馬遜此次裁員并非是一個結(jié)束，很有可能僅僅只是一個開始，并且隨著經(jīng)濟復(fù)蘇的水平，裁員的規(guī)模很有可能越來越多。

　　侃見財經(jīng)預(yù)計，以亞馬遜目前160萬員工的體量，未來五年人數(shù)可能會下降至140萬乃至更低，這樣才不至于讓龐大的人工成本拖累亞馬遜。