“打造低碳供應(yīng)鏈的目標(biāo)是為了與原材料供應(yīng)商、分銷商、零售商、用戶一起合作減少對環(huán)境的污染。”李小筠認(rèn)為，低碳供應(yīng)鏈不僅體現(xiàn)可口可樂對環(huán)保的重視，也可以降低總的營運(yùn)成本，達(dá)到環(huán)保和經(jīng)濟(jì)雙贏。可口可樂的供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)讓供應(yīng)商們又愛又恨。宅急送1993年以來，可口可樂加大了對供應(yīng)商在環(huán)保和社會責(zé)任方面的審核認(rèn)...
6月4日消息，針對京東商城布局第三方平臺、允許品牌商開設(shè)店中店的消息，多位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師向騰訊科技表示，此舉將幫助京東擴(kuò)張產(chǎn)品線，滿足更多用戶的需求，不過第三方平臺自身的物流和售后服務(wù)將是京東第三方平臺是否能獲得成功的關(guān)鍵。6月3日，京東商城副總裁徐雷向騰訊科技透露，京東商城未來肯定會推出自己的第三方...
現(xiàn)年62歲的尹鐘龍非常推崇拿破侖，拿破侖曾經(jīng)說過：“做決定的能力最難獲得，因此也最寶貴。”拿破侖一生做了很多重大決策，有的決策使他戴上皇冠，有的決策卻讓他被流放到厄爾巴島上。尹鐘龍到底向拿破侖學(xué)到了什么？在外部人看來，尹鐘龍制造商業(yè)傳奇的做法似乎只是一則令人稱道的管理故事，比如“生魚片理論”，但在三星內(nèi)...
它的客戶中有宜家、耐克、百思買等大公司，沒有人愿意做的城市配送業(yè)務(wù)，讓虹迪物流反而得到了超過業(yè)內(nèi)平均水平的利潤率。“當(dāng)時宜家每年兩位數(shù)的增長，在我聽來更像噩耗。”虹迪物流創(chuàng)始人張鵬飛回憶說。這是一家以“城市配送”為核心的物流公司。2005年剛拿下宜家物流業(yè)務(wù)的半年多時間里，宜家倉庫徹夜通明，飛速增長的理...
一個成功的物流企業(yè)，必須具備較大的運(yùn)營規(guī)模，建立有效的地區(qū)覆蓋，具有強(qiáng)大的指揮和控制中心，兼?zhèn)涓咚疁?zhǔn)的綜合技術(shù)、財務(wù)資源和經(jīng)營策略。近兩年來，在中國大地上，“物流”概念熱浪滾滾，物流研討會你方唱罷我登場，不同領(lǐng)域、不同性質(zhì)、不同規(guī)模的企業(yè)紛紛爭相搞物流。但是否所有這些企業(yè)都能盡快成功轉(zhuǎn)型到物流企業(yè)，并能...
金王Kingking屬于日用消費品蠟燭類行業(yè)，目前在亞洲同行中規(guī)模最大、綜合實力最強(qiáng)，是沃爾瑪、家樂福、宜家家居等企業(yè)最主要的供應(yīng)商，并連續(xù)多年被美國沃爾瑪集團(tuán)評為“全球最佳供應(yīng)商”。金王物流中心位置比較優(yōu)越，早在2001年就采用了RF和立體庫存儲技術(shù)，擁有量身定做的WMS軟件，并實現(xiàn)了與企業(yè)ERP的無...
施耐德電氣公司于1979年進(jìn)入中國市場,是最早進(jìn)入中國的世界500強(qiáng)企業(yè)之一。目前,施耐德電氣在中國擁有4家分公司,32個地區(qū)辦事處,20家生產(chǎn)型企業(yè),4個物流中心,500多家代理商,2006年在華總銷售額達(dá)80億元人民幣。施耐德電氣在中國的成功運(yùn)作與強(qiáng)大的物流網(wǎng)絡(luò)平臺,先進(jìn)的物流管理模式,豐富的物流管...
美國通用汽車在美國的14個州中,大約有400個供應(yīng)商負(fù)責(zé)把各自的產(chǎn)品送到30個裝配工廠進(jìn)行組裝,由于卡車滿載率很低,使得庫存和配送成本急劇上升,為了降低成本,改進(jìn)內(nèi)部物流管理,提高信息處理能力,委托Penske專業(yè)物流公司為它提供第三方物流服務(wù)。調(diào)查了解半成品的配送路線之后,Penske公司建議通用汽車...
新時代鞋服物流與供應(yīng)鏈面臨的變革和挑戰(zhàn)03月07日 20:38
點贊：這個雙11，物流大佬一起做了這件事11月22日 21:43
物流管理機(jī)構(gòu)及政策分布概覽12月04日 14:10
盤點：2017中國零售業(yè)十大事件12月12日 13:57
2017年中國零售電商十大熱點事件點評12月28日 09:58
