資產(chǎn)管理方案概述固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分。固定資產(chǎn)具有價(jià)值高、使用周期長(zhǎng)、使用地點(diǎn)分散、管理難度大等特點(diǎn)。傳統(tǒng)的手工紙質(zhì)的管理存在資產(chǎn)折舊數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，增加了產(chǎn)品成本；帳面價(jià)值統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確降低了企業(yè)實(shí)力；繁重的盤點(diǎn)工作，耗時(shí)耗力，影響了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)數(shù)據(jù)采集解決了企業(yè)管理中的管理難度...
一、物流領(lǐng)域應(yīng)用市場(chǎng)分析物流領(lǐng)域是目前在世界范圍內(nèi)條碼應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模最大的領(lǐng)域之一。近年來(lái)物流在中國(guó)飛速發(fā)展，預(yù)計(jì)未來(lái)10年中國(guó)物流行業(yè)的規(guī)模將以每年20-30%的速度增長(zhǎng)。與國(guó)外物流企業(yè)相比，中國(guó)的物流企業(yè)信息化程度還比較低，只有10%左右的企業(yè)使用了自動(dòng)識(shí)別技術(shù)。物品中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多，人工分揀效率低下；條碼...
摘要:軍事物流是對(duì)軍用物資的供應(yīng)鏈實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如何有效的在物資倉(cāng)儲(chǔ)和流動(dòng)中采集和交換數(shù)據(jù)，是建立軍事物流管理平臺(tái)的基礎(chǔ)，通過(guò)海量數(shù)據(jù)構(gòu)成的物流信息的處理，使物流過(guò)程準(zhǔn)確、快速、安全、可控。本文分析了軍事物流的特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)外RFID技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀，探討了在我軍事物流中引進(jìn)RFID技術(shù)的可行性。關(guān)鍵詞：軍事...
一、倉(cāng)庫(kù)總體參數(shù)1、倉(cāng)庫(kù)建筑物的尺寸長(zhǎng)×寬×高90.3×60×162、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式托盤單元貨物，四向塑料托盤外形尺寸max1200×1000×12003、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存容量總貨輪數(shù)30排×23列×10層=6900總貨位數(shù)6900貨×2貨位/貨輪=138004、入庫(kù)頻率出庫(kù)、入庫(kù)分別為3000盤/天5、貨架總高...
裝配工位應(yīng)用例揀選庫(kù)應(yīng)用例自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用例服務(wù)車應(yīng)用例商店應(yīng)用例重力貨架應(yīng)用例中輕型貨架應(yīng)用例入庫(kù)迅速庫(kù)存緊湊搬運(yùn)便利裝配順手揀選直觀其它用途
近幾年，我國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)隨著社會(huì)分工的發(fā)展和社會(huì)產(chǎn)品總量的增長(zhǎng)，特別是經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的發(fā)展而迅速成長(zhǎng)起來(lái)，并已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中非常重要的組成部分，它將對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作模式、商品流通模式及人們的生活方式產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響。武漢作為華中地區(qū)的特大中心城市，物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為該市的重點(diǎn)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一。武...
一、MRP概述制造型企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)矛盾是需求與供給的矛盾。它總是需要不斷地考慮諸如生產(chǎn)什么，要用到什么，已經(jīng)有了什么，還缺什么和怎么滿足的問(wèn)題。要回答以上問(wèn)題，必須全面考慮企業(yè)的資源，作好資源的分配、使用和補(bǔ)充的計(jì)劃，并且根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，從而保證計(jì)劃的有效執(zhí)行，高質(zhì)量、及時(shí)地滿足市場(chǎng)對(duì)企...
一．流程仿真技術(shù)廣為應(yīng)用當(dāng)高通想通過(guò)精簡(jiǎn)手機(jī)制造流程，改善庫(kù)存管理大幅度減少成本以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候，它求助的方法是流程仿真技術(shù)；當(dāng)UPS想在滿足客戶服務(wù)質(zhì)量的前提下，在龐大的人員車輛配置和成本之間取得最佳平衡的時(shí)候，它求助的方法也是流程仿真技術(shù)；當(dāng)寶潔總部提出要求，要設(shè)計(jì)一個(gè)覆蓋北美的高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)...
新時(shí)代鞋服物流與供應(yīng)鏈面臨的變革和挑戰(zhàn)03月07日 20:38
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