代表平臺(tái)：掌合云倉(cāng)/萬(wàn)超幫/煙臺(tái)益商/泰安運(yùn)幫模式簡(jiǎn)介：這類的平臺(tái)，一般由當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商聯(lián)盟共同參股成立或者是第三方獨(dú)立在本地專注為快消品行業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)物流的同城物流公司。其模式的本質(zhì)，是將多個(gè)經(jīng)銷商的倉(cāng)儲(chǔ)物流集合到一起，通過共享倉(cāng)儲(chǔ)配送，節(jié)約成本，提高效率。這是一種典型3PL物流模式，這類的物流公司特...
代表平臺(tái)：每一天/36524/美宜佳模式簡(jiǎn)介：這類平臺(tái)一般是由當(dāng)?shù)剡B鎖零售型企業(yè)轉(zhuǎn)型做B2B的一種自營(yíng)型B2B物流模式，在沒有做B2B業(yè)務(wù)之前，因?yàn)樽陨矶嗄攴e累下的便利店的業(yè)務(wù)，在供應(yīng)鏈和倉(cāng)儲(chǔ)物流方面都比較成熟。這類B2B物流的典型特點(diǎn)是，覆蓋地區(qū)不大，一般根據(jù)自己開店的半徑設(shè)倉(cāng);在供應(yīng)鏈方面，有比...
代表平臺(tái)：中商惠民/百世店加/易酒批/店達(dá)/店商互聯(lián)模式簡(jiǎn)介：這類平臺(tái)是目前國(guó)內(nèi)較為主流的自營(yíng)型B2B業(yè)務(wù)模式，在公司治理架構(gòu)上采取的是總部+分公司模式。各地分公司一般獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算，自負(fù)盈虧，所以采銷一般是由每個(gè)分公司自行簽約采購(gòu)，總部對(duì)各地分公司，一般給予采購(gòu)建議，并不強(qiáng)制進(jìn)行采銷配貨。故品牌商和...
代表平臺(tái)：京東模式簡(jiǎn)介：京東原則優(yōu)先與品牌商簽約直供合作，但不排除與品牌商指定的TP商合作。在進(jìn)倉(cāng)方面一般需要和總部統(tǒng)一談判進(jìn)場(chǎng)，合約簽署后，品牌商按照京東要求，將商品配送至京東指定的各個(gè)倉(cāng)內(nèi)。目前京東新通路全國(guó)有29個(gè)倉(cāng)...
2018年7月24日，北京時(shí)間20:00，以“虹耀絲路、金色未來”為主題的北汽南非工廠首臺(tái)車身下線儀式在南非隆重舉行。在北汽南非工廠首臺(tái)車身下線儀式上，埃夫特憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品力和技術(shù)服務(wù)能力，以及優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力，榮獲北汽...
還記得今年精彩的世界杯嗎?這次比賽所用的足球不再是人工生產(chǎn)，而是由李群自動(dòng)化設(shè)計(jì)的國(guó)內(nèi)首條足球自動(dòng)化生產(chǎn)線所生產(chǎn)。這條自動(dòng)化的切割機(jī)取代了傳統(tǒng)的刀模切割，用自動(dòng)化打印機(jī)取代了傳統(tǒng)的絲網(wǎng)印刷，用機(jī)械手取代了傳統(tǒng)的搬運(yùn)，每個(gè)球...
這家震撼視野的無(wú)人車間，是我國(guó)某速凍水餃工廠的生產(chǎn)車間。這里沒有了埋頭包餃子的工人，取而代之的是不停往返的機(jī)械手以及地表穿插有序的軌道。以前整個(gè)工廠需要200個(gè)工人，現(xiàn)在生產(chǎn)相同的東西用工卻在20人以下，這意味著“無(wú)人工廠...
郭臺(tái)銘曾在2011年公開表示，富士康要在2014年裝配100萬(wàn)臺(tái)機(jī)械臂，在5到10年內(nèi)完成首批自動(dòng)化的工廠，這也就是所謂的“百萬(wàn)機(jī)器人計(jì)劃”。這些年來，富士康一直在緩慢且穩(wěn)步地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化，并計(jì)劃2020年讓中國(guó)工廠自動(dòng)化率達(dá)到30%。我們雖然無(wú)法親眼一睹現(xiàn)場(chǎng)，但從視頻中也能感受到令人驚嘆的自動(dòng)化...
新時(shí)代鞋服物流與供應(yīng)鏈面臨的變革和挑戰(zhàn)03月07日 20:38
點(diǎn)贊：這個(gè)雙11，物流大佬一起做了這件事11月22日 21:43
物流管理機(jī)構(gòu)及政策分布概覽12月04日 14:10
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