十二月無(wú)論對(duì)中西方的零售行業(yè)來(lái)說(shuō)都是終極大考，在這個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下齊狂歡的季節(jié)，您的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠褚材軓娜輵?yīng)對(duì)新時(shí)代新零售的考驗(yàn)?新零售，是互聯(lián)網(wǎng)世界的時(shí)尚經(jīng)濟(jì)學(xué)，在這個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代，它無(wú)處不在。如何乘風(fēng)破浪順勢(shì)而為，北歐時(shí)尚零售巨頭Varner用一套高度自動(dòng)化的“無(wú)人”配送系統(tǒng)為行業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿。

　　Varner集團(tuán)總部位于挪威，是一家處于蓬勃發(fā)展期的時(shí)尚品零售公司，主要經(jīng)營(yíng)服裝和紡織品，年銷(xiāo)售額高達(dá)12.5億歐元，在北歐半島、芬蘭、德國(guó)、冰島、波蘭等9個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有1500家門(mén)店，旗下時(shí)尚品牌包括BikBok、Carlings、Cubus、Dressmann、Wow、Volt、Urban等，還經(jīng)營(yíng)李維斯和耐克的門(mén)店。為適應(yīng)新零售多渠道業(yè)務(wù)的發(fā)展，Varner計(jì)劃改變?cè)械奈锪鬟\(yùn)營(yíng)模式，將原有的多個(gè)第三方物流倉(cāng)庫(kù)合并為1個(gè)配備先進(jìn)技術(shù)的自動(dòng)化配送中心，并自行運(yùn)營(yíng)。目標(biāo)是利用規(guī)模效應(yīng)，提高效率并為連鎖店和終端客戶(hù)提供更好的交貨服務(wù)，保持業(yè)務(wù)持續(xù)高利潤(rùn)地增長(zhǎng)。

　　2012年Varner的管理層決定在瑞典的V?nersborg建設(shè)一座超現(xiàn)代的配送中心，服務(wù)于整個(gè)歐洲市場(chǎng)。瑞仕格憑借創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方案，以及在零售及電商行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，承接了該超大型系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施建造、長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)與維護(hù)工作。同時(shí)，瑞仕格深入了解Varner的發(fā)展策略，提供的解決方案完全滿(mǎn)足當(dāng)前多渠道銷(xiāo)售的供應(yīng)鏈需求。新配送中心有一個(gè)特定的區(qū)域?qū)椴粩嘣鲩L(zhǎng)的電商業(yè)務(wù)而設(shè)計(jì)，基本實(shí)現(xiàn)完全自動(dòng)化。無(wú)論消費(fèi)者從門(mén)店購(gòu)買(mǎi)或在線(xiàn)上下單，配送中心都能為其送貨。此外，整個(gè)配送中心還能以經(jīng)濟(jì)有效的方式進(jìn)行擴(kuò)展。

　　配送中心內(nèi)配置了一套托盤(pán)立體庫(kù)可存放48,000個(gè)托盤(pán)、一套箱式立體庫(kù)可存放50萬(wàn)料箱、托盤(pán)與箱式輸送機(jī)系統(tǒng)、交叉帶分揀機(jī)、服裝懸掛系統(tǒng)、AutoStore小件存儲(chǔ)與揀選系統(tǒng)，以及瑞仕格的SynQ倉(cāng)庫(kù)管理軟件及控制系統(tǒng)。此外，瑞仕格的供貨范圍也包括由駐場(chǎng)工程師提供的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。該項(xiàng)目于2015年4月開(kāi)始物流系統(tǒng)集成，并于2016年投入運(yùn)營(yíng)。

　　方案優(yōu)勢(shì)

　　靈活、快速、滿(mǎn)足未來(lái)需求，符合人體工程學(xué)，且可持續(xù)與可擴(kuò)展的解決方案

　　通過(guò)提高產(chǎn)品供應(yīng)效率、交貨準(zhǔn)確率、縮短交貨時(shí)間，從而改進(jìn)服務(wù)，增加銷(xiāo)售和利潤(rùn)

　　降低管理、訂單履行、資金周轉(zhuǎn)、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)等的成本

　　提高訂單準(zhǔn)確率、庫(kù)存控制，減少店內(nèi)的物流工

　　實(shí)現(xiàn)快速高效、精確的多渠道訂單履行

　　降低產(chǎn)品退貨率

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