快消行業(yè)商品具有類(lèi)型繁多、周轉(zhuǎn)速度快等特點(diǎn)，對(duì)物流方面的及時(shí)性和精準(zhǔn)性要求較高。具體來(lái)講，一個(gè)成功的快消項(xiàng)目物流解決方案如何做呢?筆者日前看到一份佳怡供應(yīng)鏈快消行業(yè)中心為某知名快消企業(yè)華北CDC項(xiàng)目做的物流解決方案，很有啟發(fā)，這里分享給大家。

　　作為一家在業(yè)內(nèi)有著卓越口碑的供應(yīng)鏈企業(yè)集團(tuán)，之前我們介紹過(guò)佳怡在家居、云倉(cāng)、家電等領(lǐng)域的解決方案。而在快消領(lǐng)域，佳怡快消行業(yè)中心團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注服務(wù)于快消品行業(yè)中的洗化日用品、食品飲料、調(diào)味品、母嬰用品、居家用品5大細(xì)分行業(yè)，從2009年開(kāi)始運(yùn)作第一家大型快消品客戶(hù)開(kāi)始，已累計(jì)了接近10年的客戶(hù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

　　以本文所涉及的案例企業(yè)Y為例(以下簡(jiǎn)稱(chēng)Y集團(tuán))，早在2009年雙方即試點(diǎn)合作，并取得了一定成功。通過(guò)多年的協(xié)同合作，2015年雙方正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)議的簽訂標(biāo)志雙方在物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域合作進(jìn)一步加深、為雙方實(shí)現(xiàn)企業(yè)共贏打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一個(gè)痛點(diǎn)：業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)下，快消企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)，緩解日益倍增的倉(cāng)儲(chǔ)壓力?

　　Y集團(tuán)是生產(chǎn)日用品為主的快消品行業(yè)代表企業(yè)，目前在全國(guó)各地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，并且在行業(yè)內(nèi)名列前茅，通過(guò)Y集團(tuán)的業(yè)績(jī)分析，最近5年平均保持每年15%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，目前的物流運(yùn)作模型圖如下

　　注：物流結(jié)構(gòu)為兩個(gè)生產(chǎn)廠+若干OEM工廠，A市1個(gè)CDC(中央配送中心)及在國(guó)內(nèi)分布的10個(gè)RDC(區(qū)域配送中心)，來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的需求實(shí)現(xiàn)。

　　然而，伴隨著近年來(lái)，Y集團(tuán)銷(xiāo)售額的高速增長(zhǎng)，北方區(qū)域的RDC倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量逐年增加，各RDC倉(cāng)庫(kù)有一定的庫(kù)存壓力。于是2015年，也即雙方正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議之年，雙方?jīng)Q定共同組建Y集團(tuán)華北CDC籌建小組，正式著手籌備Y集團(tuán)華北CDC。

　　經(jīng)過(guò)1年的前期調(diào)研、設(shè)計(jì)、籌備工作，2016年4月1日Y集團(tuán)華北CDC項(xiàng)目在佳怡濟(jì)陽(yáng)園區(qū)正式投入運(yùn)營(yíng)。這是Y集團(tuán)繼無(wú)錫CDC后建立的第二個(gè)CDC，也是第一個(gè)由專(zhuān)業(yè)第三方物流承建的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目。

　　本次討論的供應(yīng)鏈解決方案，便是以CDC解決方案設(shè)計(jì)為主線，從倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、信息化等多角度進(jìn)行闡述。

　　一、細(xì)化需求，打造可擴(kuò)展型倉(cāng)庫(kù)

　　項(xiàng)目立項(xiàng)之初，佳怡便成立了專(zhuān)項(xiàng)小組進(jìn)行項(xiàng)目制管理，在前期調(diào)研過(guò)程中做到將一切需求細(xì)化至可操作、可量化。

　　1.客戶(hù)需求細(xì)化

　　從存貨、進(jìn)發(fā)貨、系統(tǒng)信息化、管理團(tuán)隊(duì)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、增值服務(wù)6大維度進(jìn)行細(xì)化，分解出22個(gè)具象化需求。

　　2.產(chǎn)品細(xì)化

　　產(chǎn)品物料類(lèi)型分析，按照MRTF分產(chǎn)品分類(lèi)梳理所需物料。

　　3.存儲(chǔ)規(guī)則細(xì)化

　　根據(jù)產(chǎn)品的特性和性質(zhì)確定存儲(chǔ)關(guān)系，進(jìn)行存儲(chǔ)能力的分析，確定存儲(chǔ)方式存儲(chǔ)能力及可擴(kuò)展性規(guī)劃

　　4.存儲(chǔ)能力及可擴(kuò)展性規(guī)劃

　　存儲(chǔ)能力及可擴(kuò)展性規(guī)劃的條件設(shè)定主要從倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)量及倉(cāng)庫(kù)使用擴(kuò)展性?xún)蓚€(gè)方面進(jìn)行分析。

　　存儲(chǔ)量：滿(mǎn)足倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)需求;

　　倉(cāng)庫(kù)的擴(kuò)展性：為滿(mǎn)足后期項(xiàng)目運(yùn)作需要，在設(shè)置倉(cāng)庫(kù)時(shí)可滿(mǎn)足貨架增高和擴(kuò)增貨架的需求。

　　5.倉(cāng)庫(kù)功能細(xì)化

　　基于流程需要的倉(cāng)庫(kù)功能劃分及面包括積設(shè)定，收貨暫存區(qū)、貨架存儲(chǔ)區(qū)、平面存儲(chǔ)、分揀區(qū)、發(fā)貨暫存區(qū)、流通加工區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、員工休息區(qū)、裝卸設(shè)備存放區(qū)、衛(wèi)生工具及其他、駐倉(cāng)辦公區(qū)、退貨區(qū)，12大區(qū)域。

　　華北CDC業(yè)務(wù)整體運(yùn)作模型圖

　　6.作業(yè)流程細(xì)化

　　作業(yè)流程的設(shè)計(jì)從倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作的各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的考慮，所設(shè)計(jì)的作業(yè)流程主要有：收貨作業(yè)流程、貨物上架作業(yè)流程、補(bǔ)貨及整盤(pán)分揀作業(yè)流程及發(fā)貨作業(yè)流程。

　　二、豐富資源支撐，求得運(yùn)輸最優(yōu)解

　　佳怡匯總各環(huán)節(jié)干支線運(yùn)輸費(fèi)用，綜合進(jìn)行CDC 選址差異化比對(duì);依據(jù)人、機(jī)、料、法、環(huán)等各項(xiàng)涉及運(yùn)輸環(huán)節(jié)的費(fèi)用匹配核算;同時(shí)收集對(duì)比CDC備選城市至各地級(jí)市配送節(jié)點(diǎn)的公里數(shù)及時(shí)效，最終得出最優(yōu)選址。

　　基于客戶(hù)個(gè)性化運(yùn)輸需求，佳怡憑借豐富的運(yùn)輸資源(自有運(yùn)輸資源+整合資源)匹配，為客戶(hù)定制化特色運(yùn)輸產(chǎn)品，保證運(yùn)輸時(shí)效。

　　三、信息系統(tǒng) 無(wú)縫對(duì)接

　　基于客戶(hù)需求定制WMS管理系統(tǒng)，WMS系統(tǒng)通過(guò)入庫(kù)業(yè)務(wù)、出庫(kù)業(yè)務(wù)、倉(cāng)間調(diào)撥、庫(kù)內(nèi)管理、虛倉(cāng)管理等功能，對(duì)批次管理、物料對(duì)應(yīng)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、質(zhì)檢管理、即時(shí)庫(kù)存管理等功能綜合運(yùn)用的管理系統(tǒng)，可以有效控制并跟蹤倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的物流全過(guò)程。

　　而實(shí)現(xiàn)WMS系統(tǒng)與Y集團(tuán)SAP系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接，便成為檢測(cè)系統(tǒng)可操作性的重點(diǎn)考核要素之一。

　　系統(tǒng)應(yīng)有效指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)收入管理、庫(kù)區(qū)管理、出庫(kù)管理，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)各環(huán)節(jié)的作業(yè)流程，并通過(guò)優(yōu)化各環(huán)節(jié)作業(yè)難度的要求，提高作業(yè)效率，有效提高庫(kù)存準(zhǔn)確率。

　　四、綜 述

　　資料顯示，該CDC是在原Y集團(tuán)RDC的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)建立的。該CDC建成后，倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)方式由原來(lái)的平面存儲(chǔ)升級(jí)為立體存儲(chǔ)，同樣的倉(cāng)儲(chǔ)面積情況下存儲(chǔ)能力增加了一倍以上;隨著倉(cāng)儲(chǔ)能力的提升，華北CDC的輻射區(qū)域也進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　原來(lái)的Y集團(tuán)濟(jì)南倉(cāng)僅僅能滿(mǎn)足山東、河北的配送需求，現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)的輻射區(qū)域擴(kuò)充到北京、天津、東三省、河南、山西、陜西、內(nèi)蒙、新疆等區(qū)域。區(qū)域內(nèi)的配送及時(shí)率提高了90%，同時(shí)優(yōu)化了Y集團(tuán)整體物流結(jié)構(gòu)。

　　在未來(lái)，隨著Y集團(tuán)OEM工廠的北方布局進(jìn)一步完善，華北CDC還將滿(mǎn)足北方區(qū)域產(chǎn)品的集貨存儲(chǔ)等更多的需求。

　　面對(duì)未來(lái)，佳怡對(duì)物流指聞表示，快消行業(yè)中心的競(jìng)爭(zhēng)力主要在于以下五點(diǎn):

　　第一，能夠滿(mǎn)足快消品全銷(xiāo)售渠道的配送物流。該團(tuán)隊(duì)對(duì)快消品行業(yè)的銷(xiāo)售渠道非常了解，各類(lèi)終端均可提供相應(yīng)的供應(yīng)鏈物流服務(wù)，大型商超門(mén)店的流程操作難度大，滿(mǎn)足電商平臺(tái)配送;

　　第二可以提供儲(chǔ)運(yùn)配一體化的服務(wù);

　　第三，資源豐富，能夠滿(mǎn)足逆向物流的退換貨需求;

　　第四，在信息化系統(tǒng)的應(yīng)用方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn);

　　第五，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，了解行業(yè)運(yùn)作模式，資源匹配度高，能夠快速響應(yīng)。

　　佳怡快消行業(yè)中心團(tuán)隊(duì)表示，其將始終堅(jiān)守“為快消品客戶(hù)提升供應(yīng)鏈效益、優(yōu)化供應(yīng)鏈成本”的使命，通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)的3PL解決方案，整合集團(tuán)內(nèi)、外部資源，為廣大快消品行業(yè)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)(倉(cāng)庫(kù)布局、規(guī)劃、庫(kù)位設(shè)計(jì)等)、運(yùn)輸、配送、方案設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)咨詢(xún)等定制化配套服務(wù)。