企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的出現(xiàn)僅有短短數(shù)十年，在某些方面的研究尚未深入，理論體系也不夠完善，實踐探索也在不斷改進之中，之所以將其研究延伸到軍事物流這一特殊的軍事領域，是因為戰(zhàn)略聯(lián)盟對時代要求的適應性以及在構建基礎、經營管理、組織形態(tài)等方面表現(xiàn)出的特點和先進性，在理論上應該能夠滿足軍事物流發(fā)展的階段需求，順應了現(xiàn)代戰(zhàn)爭發(fā)展的時代要求。

　　一是企業(yè)通過構建戰(zhàn)略聯(lián)盟，高速度、低成本地完成了其特定的戰(zhàn)略目標，這一方法和策略正是軍事物流所急需的。軍事物流的建設與發(fā)展面臨著企業(yè)面臨的相同挑戰(zhàn)，資源有限、戰(zhàn)略缺口、需求多樣等等。現(xiàn)代戰(zhàn)爭物資消耗的強度和速度迅猛增加，對軍事物流在資源動員、組織和控制方面提出了更高的要求，面對急劇膨脹的資源需求與不斷精簡的軍事后勤之間的矛盾，軍事物流如何挖掘、控制和運用更多的資源成為巨大的挑戰(zhàn)；戰(zhàn)爭爆發(fā)的突然性和連續(xù)性，對軍事物流的流程組織、設計與監(jiān)控也提出新要求，能否實現(xiàn)與國民經濟中物流體系的有效對接成為軍事物流保障能否有力的關鍵所在。所有這些問題的研究和突破需要我們不斷創(chuàng)新思維、集成各行各業(yè)的最新發(fā)展。戰(zhàn)略聯(lián)盟在企業(yè)資源拓展、共享和管理等方面所展示出的優(yōu)勢，在企業(yè)知識獲取與創(chuàng)新，在企業(yè)風險的分散與防控等面的獨特手法是值得軍事物流界深入研究的。

　　二是軍事物流特定的企業(yè)特性是構建軍地物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎條件。軍事物流特定的企業(yè)特性體現(xiàn)在：一是與企業(yè)追求的目標本質相同；二是對所提供商品和服務的質量要求相同；三是業(yè)務性質和經營范圍基本相同；五是發(fā)展方向基本一致。軍事物流特定的企業(yè)特性，尤其是與地方物流企業(yè)的同根性從結構上決定了軍地物流融為一體，共同完成軍事保障目標的可行性。正是如此，美軍一直把所謂的“最佳商業(yè)經營方法”（指私有企業(yè)用來在競爭中取得優(yōu)勢的那些方法和具體程序）作為軍事后勤改革與發(fā)展的理論武器，認為商業(yè)企業(yè)的最佳經營方法對于幫助完成軍事后勤革命大有裨益，是加快軍事后勤革命進程的助推劑。這也是研究戰(zhàn)略聯(lián)盟理論和實踐，積極引入軍事領域的初衷。

　　正是基于軍事后勤獨特的“企業(yè)性”與“公益性”，為研究軍地物流戰(zhàn)略聯(lián)盟、構建軍地物流戰(zhàn)略聯(lián)盟提供了結構基礎，軍事物流面臨的挑戰(zhàn)和任務與現(xiàn)代企業(yè)的相似類，從軍事物流的觀點研究戰(zhàn)略聯(lián)盟理論和實踐，對于突破困難與瓶頸、全面迎接現(xiàn)代戰(zhàn)爭的挑戰(zhàn)具有戰(zhàn)略性的意義。