取消安全庫存和建立安全庫存一樣，也需要動態管理。通常情況下，建立安全庫存的條件發生變化時，就需要立即采取措施取消，同時根據當前狀況總結已經產生的效果并評估潛在的風險。可以考慮的因素包括，從建立安全庫存后，原材料利用率提高及避免了那些風險的角度分析；對于潛在風險，可以根據當前的在庫庫存、在途訂單以及需求狀況，采取措施減少原材料的呆滯風險；可以和供應商協商取消部分采購訂單、新產品開發時優先選用此物料、延長工程變更時間等。