隨著企業不斷的壯大，隨著國內網絡平臺銷售、電商等漸步的發展，行業內的競爭也愈演愈烈。對于眾多電上商鋪來說，市場環境也隨著發展熱烈開來，在這在市場發展上升的同時，也為他們帶來了巨大的挑戰。

　　大家都知道，在當今的激烈競爭中，“最后一公里”的配送至關重要。這里的配送不是大家所接觸、所印象中的物流快遞，而是指的最后一公里的同城配或是落地配的配送。只有切實打通與提高了高效配送環節，這樣才能更好的贏得市場，贏得一席之地。因此，誰掌握了最后的終端配送，也就等于把握住了勝利的籌碼。

　　但一般而言，這個“最后一公里”往往處于繁華市中心、商業中心、住宅區等人口稠密的地方，大多的電商都普遍缺乏終端配送倉。因此，眾多電商想在最終的配送贏得時機，首先最需要的還是解決倉儲難題。

　　在如今這市價高的兇猛的市區黃金地段，傳統的倉儲設施是最需要耗費大量的成本的部分。據觀察，由于傳統倉儲設施的不夠靈活，實時需求無法及時的進行相應的調整，就極易造成一些至關重要的問題，如因淡旺季等原因致使的倉儲閑置、倉儲不足等問題，這些都嚴重的影響到企業的運營。因此，倉儲的問題，始終是“最后一公里”的制勝關鍵。

　　為何倉儲是至關重要的一步呢？倉儲的重要性究竟有多強呢？對企業的影響有多大呢？

　　1.倉儲是物流活動的周轉中心

　　倉儲連接的部門有很多，牽制到的部門也多。倉儲連接了采購、生產、銷售，但除了這些部門以外，倉儲還要負責兩件事：一個是回收物流，另一個是廢棄物流。倉儲有項工作是回收，回收的是廢棄物品的工作，就是有些東西時間很久了，成為廢料、呆料、舊料、邊角料，那些沒有價值的東西就得趕緊處理掉，不然就會造成物品的積壓，占用空間。

2.倉儲集中了儲存、分類、保管、加工、轉運這些職能

　　倉儲管理的目標是迅速、準確、經濟、安全。成本的可控性都是經濟類的重要部分，在此也要時刻牢記安全是最基本要的求，預防始終第一。

　　3.儲存要集中

　　物品一旦集中，運費就可控;一旦集中，倉儲成本就可控。一旦成本可控，市場上的一席之地就不用擔心太多。

　　4.倉儲另一個職能，是調節淡旺季的產品差異

　　旺季的時候、淡季的時候都需要倉儲來加以調節，使得倉庫運行的合理。

5.調次補缺

　　如果質量不穩定，就得方便換貨，如果需求不能及時滿足就得補上去。要保證生產線不停工始終有物可生產，要保證銷售點有貨可以賣，不然對企業，對產品品牌，都會造成影響，會直接影響形象。及時的補缺貨物是為了促進銷售。