百思買把其供應(yīng)鏈從一個(gè)大量貨物的分銷系統(tǒng)轉(zhuǎn)變成顧客驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈。很少有公司在供應(yīng)鏈運(yùn)作方面進(jìn)行巨大的變革。百思買正在重新構(gòu)建其零售業(yè)務(wù)范疇，從而更加強(qiáng)烈專注于顧客需求。公司的供應(yīng)鏈?zhǔn)菍?duì)新概念整合的結(jié)構(gòu)，再也不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地把大量產(chǎn)品從工廠推向零售商店，而這種運(yùn)作方式，恰恰是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈運(yùn)作非常擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。現(xiàn)...
如果沒有意外，如風(fēng)達(dá)的配送網(wǎng)絡(luò)到年底將覆蓋全國(guó)28個(gè)城市。屆時(shí)，凡客的這個(gè)自建配送公司將有一支“至少8000人”的團(tuán)隊(duì)。“我們的發(fā)展是和凡客同步的。”如風(fēng)達(dá)總經(jīng)理李紅義說(shuō)。2007年末成立，凡客的銷售收入從0躍增到去年的20個(gè)億，其CEO更預(yù)測(cè)2011年的目標(biāo)是60個(gè)億;可以作為印證的則是如風(fēng)達(dá)人數(shù)的增...
巴西家樂福最早成立于1973年。但這個(gè)擁有175，000，000人口的國(guó)家既為零售商們提供了巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也存在諸多艱難挑戰(zhàn)。一方面，它擁有巨大的購(gòu)買力市場(chǎng)，另一方面，又被資源貧乏危機(jī)所困擾，缺乏必要的基礎(chǔ)設(shè)施，經(jīng)歷著永無(wú)盡頭的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。盡管如此，家樂福仍努力堅(jiān)持生存。2004年，巴西家樂福已經(jīng)成...
花王是世界知名的日化用品品牌，總部設(shè)在日本，擁有130多億美元的注冊(cè)資本，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。歌薇股份有限公司是花王集團(tuán)的一員，旗下的歌薇公司是全球?qū)I(yè)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的主要供貨商，總部設(shè)在德國(guó)達(dá)姆施塔特。歌薇公司的Goldwell品牌是為專業(yè)美發(fā)沙龍而創(chuàng)建的，其品牌知名度比花王旗下的Curel、...
電果網(wǎng)是一家專注于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售水果等農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)，2008年底轉(zhuǎn)型為水果B2C電子商務(wù)公司，目前經(jīng)營(yíng)商品的種類已拓展至水果、干果、土特產(chǎn)、雜糧、紅酒、蜂產(chǎn)品、茶、食用油、有機(jī)蔬菜、花卉、海鮮、蛋、菌菇等13大類綠色農(nóng)產(chǎn)品，2010年銷售額突破500萬(wàn)元，年增長(zhǎng)率達(dá)到355%。電果網(wǎng)的成功實(shí)踐證明，農(nóng)產(chǎn)品...
毒豆芽、毒花椒、毒生姜、毒血旺、瘦肉精、牛肉膏、染色饅頭、染色黑米網(wǎng)上有戲言說(shuō)，我國(guó)人民已經(jīng)百毒不侵。農(nóng)產(chǎn)品安全幾成空頭口號(hào)。然我們還是要竭力呼吁申訴食品安全，構(gòu)畫農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系。乏力的農(nóng)產(chǎn)品追溯體系我國(guó)并非沒有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的追溯體系，而是數(shù)年前就開始有所應(yīng)用，并擁有了一系列規(guī)范制度。但是...
農(nóng)產(chǎn)品流通渠道正在受到強(qiáng)烈質(zhì)疑。近期內(nèi)，城市農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的上漲與農(nóng)村蔬菜價(jià)格暴跌引發(fā)了全社會(huì)的討論。年初時(shí)，國(guó)務(wù)院總理溫家寶在接受中國(guó)政府網(wǎng)和新華網(wǎng)訪談時(shí)，直言說(shuō)道：“農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)是整個(gè)流通環(huán)節(jié)最薄弱的。我原來(lái)只以為流通環(huán)節(jié)搞得不好會(huì)使物價(jià)上漲，現(xiàn)在我又知道了，流通環(huán)節(jié)過(guò)多還會(huì)造成農(nóng)產(chǎn)品的浪費(fèi)。比如蔬菜...
談到國(guó)外的農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)，主要有三種典型模式，日本模式代表了包括韓國(guó)在內(nèi)的先進(jìn)的亞洲農(nóng)產(chǎn)品物流，美國(guó)模式代表了包括加拿大在內(nèi)的先進(jìn)的北美農(nóng)產(chǎn)品物流，荷蘭模式代表了先進(jìn)的歐洲諸國(guó)模式。這三種模式的形成各自有特殊的現(xiàn)實(shí)條件和經(jīng)濟(jì)背景，但都達(dá)到了安全高效的目的。研究并借鑒其發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何發(fā)展中國(guó)目前散亂初...
“一帶一路”背景下，物流裝備企業(yè)的全球化發(fā)展 01月01日 08:00
解讀汽車物流全局?jǐn)?shù)字化 08月16日 14:11
“大數(shù)據(jù)與智慧物流”專題報(bào)道 12月06日 14:24
2017年中國(guó)零售電商十大熱點(diǎn)事件點(diǎn)評(píng) 12月11日 16:35
供應(yīng)鏈協(xié)同、互聯(lián)網(wǎng)+，中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的十個(gè)方向！ 01月11日 10:42
預(yù)判：2018年，中國(guó)快遞十個(gè)可見趨勢(shì) 02月28日 11:16
2018年關(guān)于零售的18個(gè)趨勢(shì) 03月27日 10:51